Coincidente con la serenata a Riberalta, este 2 de febrero en los salones del Club Social Progreso, se efectuará la ceremonia y fiesta de coronación de la Reina del Carnaval Riberalteño 2011, Srta. Andrea de Oliveira Castedo, una hermosa jovencita  amazónica que  fue seleccionada por la comparsa coronadora “The Cutters”.

El directorio de la institución social y los coronadores han preparado una ceremonia especial en la que también participará la  Reina Infantil, Fabiana Ribera Terrazas, cerrándose la noche con una fiesta típica y carnavalera para dar la bienvenida al  nuevo aniversario de Riberalta.

Nelson Mariaca, presidente del Club Progreso, y Niki Salvatierra, presidente de  “Los Cutters”, también anunciaron que la agenda carnavalera comprende la Fiesta de Mascaritas, el sábado 19 de febrero, y el Gran baile de Fantasías, el sábado 5 de marzo.

Los “Cutters” cumplieron en pasados días sus bodas de plata.

Confección de fantasías: Angelica Bezerra Roca.

Fotos: Nelson Bezerra Guedes

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

ENTREVISTA CON MAURO CAMBERO DESTRE

ALCALDE DE RIBERALTA

Llegó a la silla municipal con el Movimiento al Socialismo y un 28% de los votos, aprovechando la división entre los autonomistas y los partidos tradicionales. Fue dirigente cívico durante varios años y eso le permite tener una visión  clara sobre el desarrollo en Riberalta y la región amazónica boliviana. Como educador cree que en la educación está cimentado el cambio de mentalidad para trabajar con optimismo en procura de alcanzar  mejor calidad de vida, con progreso y desarrollo para todos.

¿Cómo recibió Mauro Cambero la alcaldía municipal de Riberalta?

Lamentablemente nos tocó un momento crítico, con cuentas inmovilizadas tres meses y eso no permitió y fue una limitante para iniciar de manera provechosa la gestión municipal. Se tuvieron que hacer una serie de gestiones para volver a habilitar las cuentas y.. por otra parte el anterior concejo municipal nos vetó para que los proyectos que ya habían sido licitados podamos nosotros ponerlos en ejecuciòn… o sea que había en esa resolución una traba o candado que  no permitía que  se puedan  ejecutar los proyectos. Sin ningún motivo de querer justificar, hemos tenido un avance  no el más adecuado, con esa serie de limitantes señaladas.

Por otra parte también nos vimos en la necesidad de efectuar una selección de personal, aunque en el momento continúan trabajando personas probas  que, por su conocimiento y compromiso con el municipio, siguen prestando servicios desde la anterior gestión municipal y que nos están permitiendo avanzar en este proceso de cambio

¿En este momento cómo está la alcaldía y qué políticas  adoptó su administración para conducir los destinos  del municipio?

Hemos fortalecido los proyectos productivos, tanto para  el sector campesino como para el indígena… cómo una línea específica hemos prestado especial atención al mejoramiento de vías, tanto  en el área urbana como los caminos vecinales… aquí hemos dedicado, de manera conjunta con la fuerza  binacional, todos nuestros esfuerzos…hemos adquirido equipos y para este aniversario estamos  sumando  5 nuevas volquetas  al  pull de maquinaria municipal, con lo que esperamos cumplir nuestro compromiso de tener, en dos años,  todas las vías expeditas y ripiadas.. pero también nos estamos dedicando a hacer proyectos  y asfaltar alrededor  de 200 cuadras en  los  próximos dos años, mínimamente…. También hemos tomado muy en serio un proyecto que es necesario  y que ha sido postergado constantemente.. el mercado central de Riberalta. Se han pagado  anteriormente en preinversión  4 proyectos que lamentablemente no pudieron se ejecutados… unas veces por problemas financieros y otras por que no fueron  adecuados  a nuestra realidad y no convencían al financiador, en este caso al FNDR…..ahora tenemos un proyecto que lo estamos consensuando y que proviene de un estudiante  de la universidad Gabriel René Moreno… sin costo alguno para el municipio, como un  aporte  del estudiante nacido en esta tierra… estamos realizando gestiones ante la universidad para que otorgue la autorización respectiva y podamos utilizar dicho proyecto, a objeto de ejecutar  esta obra que durante 11 años está postergada, después del siniestro que acabó con la infraestructura anterior…..  estamos enfocados en mejorar las vías urbanas y rurales, en este momento hemos licitado  4 caminos vecinales. En materia de servicios básicos para esta gestión 2011 tenemos la perforación de 26 pozos de agua en comunidades campesinas, con énfasis en  el sur  del municipio donde la situación se vuelve caótica principalmente en los meses de agosto y septiembre cuando se secan todas las vertientes y  manantiales y los pobladores recorren largas distancias para  conseguir el líquido vital… son 16 pozos para comunidades campesinas y 10 para pueblos indígenas.

Para desarrollar estos proyectos y  encarar los diferentes servicios para esta gestión, a cúanto asciende el presupuesto general que dispondrá su administración

Aproximadamente vamos a estar manejando 115 millones de bolivianos y esto para nosotros es un aliciente porque nos estará permitiendo ejecutar otros proyectos… ahora estamos en la  fase de consulta con las organizaciones de control social para, hasta fin de mes, tener un POA con su  primera reformulación y así iniciar el  despegue de nuestros proyectos.

En qué medida  el Gobierno Nacional está apoyando   a la gestión municipal  suya y  cómo se está coordinando con  las  autoridades del poder ejecutivo

El Presidente del Estado tiene una deuda y un compromiso con Riberalta—– al municipio de Riberalta se le asignó un techo de 1 millón de dólares  dentro del programa Evo Cumple, fue en el Beni el municipio que  mayor  techo tuvo… elaboramos  proyectos  pero lamentablemente el Presidente no pudo venir con anterioridad. En oportunidad de inaugurarse la empresa del oro EBO él públicamente manifestó que hay ese compromiso pendiente y que para el 3 de febrero piensa honrarlo. Tenemos dos problemas en el municipio  que merecen la atención del gobierno.. uno de ellos es  el agua potable donde lamentablemente no teníamos un proyecto integral y ahora buscamos una solución  definitiva, el otro es el manejo de los residuos sólidos, el recojo eficiente y posterior tratamiento de la basura.

Si nosotros, en esta gestión, logramos darle a la población agua suficiente y de calidad y un servicio de aseo urbano de manera adecuada creo que hemos, no solamente, ganado una batalla sino una guerra contra la basura.

Cómo quiere ver Mauro Cambero a Riberalta al finalizar los 5 años de su gestión municipal

Nosotros hemos dicho que queremos cambiarle la imagen a Riberalta… yo me imagino a Riberalta con los servicios  básicos óptimos para la población y que en el aspecto de urbanismo tengamos una ciudad diferente en cuanto a sus avenidas, sus plazas, sus jardineras, porque le vamos a imprimir toda la voluntad a  fin de dejar hermosa a Riberalta… a  ese fin este mismo año  vamos a comenzar con la construcción de nuevas plazas y plazuelas como es el caso de la denominada “Defensores del Acre” , ubicada al ingreso a la ciudad sobre la  avenida Héroes del Chaco.

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

En hombros o utilizando tracción animal, los zafreros sacan la castaña hacia los payoles o centros de recolección. Luego se utiliza la vía fluvial, con grandes remolcadores, para transportar el producto hasta la ciudad y  las  empresas  beneficiadoras, donde será  procesada para la exportación.

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

BONANZA  INTERNACIONAL PARA LA CASTAÑA AMAZONICA

La industria castañera  ha tenido un crecimiento sostenido en los últimos 10 años y en la actualidad, al igual que otras materias primas alimenticias, está experimentado una etapa favorable por la elevación de los precios en el mercado internacional, lo que significa  bonanza económica y estabilidad laboral, además de ingresos en divisas para el  país en el orden de los 115 millones de dólares, solamente en  la gestión 2010.

Para el gerente general de la empresa “Manutata”, Ing. Marcelo Paz Quiroga,  el liderazgo boliviano, que supone ser los primeros productores de castaña del mundo, se debe a la iniciativa y la inversión privada que  suma avances tecnológicos propios  y la modernización de los aparatos administrativos,  incentivos a la producción, dinamización del transporte, altos índices de calidad calificados por laboratorios, así como un  efectivo plan de posicionamiento  en el mercado internacional.

Paz  señala que ningún gobierno ha mostrado interés en apoyar  a la industria de la almendra, pese a que ella es el principal sostén económico de toda la región amazónica boliviana. En la actualidad el gobierno ha ingresado en el rubro con la Empresa Boliviana de la Almendra, pero su participación es mínima con alrededor del 3 al 4% de los ingresos reales por concepto de exportaciones, pero no se puede precisar todavía si su impacto será positivo o negativo para la industria en sí, además que su ingreso ha sido en la época de las “vacas gordas” y todo se presenta favorable, enfatizó.

La bonanza  de la  castaña  significa  buenos precios para la compra del producto, pese  a que no existe la seguridad jurídica correspondiente en materia de tierras, precisó el  ejecutivo a tiempo  de manifestar  que los incentivos llegaron hasta el sector zafrero   con varias ofertas y premios para quienes entreguen el producto a las beneficiadoras instaladas en  Riberalta

Todas las empresas desean  comprar y abarrotar sus depósitos con la nuez en cáscara y no dudan en ofrecer premios  que van desde motocicletas hasta electrodomésticos, generando una sana competencia que favorece, desde todo punto de vista, al principal eslabón de la cadena productiva: el zafrero, enfatizó.

Manutata junto a la empresa “Amazonas” forman parte del grupo industrial UNAGRO, cuya base principal  es  la   ciudad de Santa Cruz.

La empresa “Urkupiña”, del empresario cochabambino Augusto Mencias, es la mayor exportadora de castaña  hacia los mercados internacionales con aproximadamente 30 millones de dólares, además de emplear  la mayor masa laboral que  supera fácilmente las 3 mil familias.

EMPRESA ESTATAL EBA  BUSCA CRECIMIENTO SOSTENIDO MEJORANDO PRECIOS LOCALES Y SALARIOS PARA TRABAJADORES

La EBA exportó por aproximadamente 26 millones de bolivianos  el año pasado, alcanzando un 4% de toda la industria castañera amazónica.

Pese  a no contar   todavía con la infraestructura adecuada EBA ha  contratado servicios de otras empresa para el procesado y beneficiado del producto. Muy pronto pondrá en marcha su procesadora  en  la localidad “El Sena”, provincia Madre de Dios  en Pando.

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

Galería de fotos “Riberalta en la actualidad”

Les mostramos algunos cambios que sufrió el centro de Riberalta, en cuatro sectores, desde la década del 50 hasta el presente.

Las fotos actuales fueron tomadas en los mismos lugares.

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

RIBERALTA EN SU CXVII ANIVERSARIO -  EL DEBER

Poeticamente llamada “La Orquídea del Manutata”, por su estratégica posición en medio de las cuencas amazónicas, dominando desde un alto peñon  el húmedo paisaje  donde se juntan  las aguas de los ríos Madre de Dios y Beni, la capital amazónica cumple este 3 de febrero  su 117 aniversario de fundación oficial con renovados brios para encarar el desarrollo que, inevitablemente, debe  llegar también a la infinidad de pueblos y comunidades selváticas que conforman esta región reconocida oficialmente en la nueva Constitución Política del Estado.

Y es que desde que se instalaron los primeros caucheros colonizadores en este lugar, plantando  la Cruz de Cristo como  símbolo  de fé  religiosa  allá por 1884 y  sentando presencia del casi inexistente estado nacional en las tierras de la goma, tuvieron que pasar  diez años para que el centralismo altiplánico funde una población en el   llamado  Territorio Nacional de Colonias, para facilitar el cobro de impuestos y asegurar el control de la navegación  y  la salida del noble producto que  movió codicias internacionales  que al  final condujeron a una guerra que nos cercenó el territorio del Acre.

Desde la fecha de fundación oficial, el 3 de febrero de 1894, a cargo del delegado paceño Lisímaco Gutiérrez, los dirigentes y autoridades de Riberalta buscaron sin éxito el reconocimiento del estado para asumir oficialmente  la conducción de los  destinos regionales, quedando, políticamente, relegada  a la capitalía de la provincia beniana  Vaca Díez, aunque en la práctica continúo ejerciendo el liderazgo económico y social por  su ubicación geoestratégica, así como el temple y arriesgado empuje  de  sus habitantes, conglomerados en una estirpe cosmopolita  de gente llegada del interior y exterior del país, así como sus valientes pueblos indígenas.

Su economía, al igual que la mayoría de los pueblos amazónicos, estuvo ligada por muchos años  a la explotación de la goma o  siringa, aparejada  por el surgimiento del mercado internacional de nueces que  permitió  la  recolección, beneficiado y posterior exportación de la  almedra o castaña amazónica

En esta ciudad funcionó hasta la década del  1980 la única laminadora de goma del país, lugar al que llegaban centenares de bolachas de goma elástica para su procesamiento y posterior exportación  a Brasil. Con la caída de los precios internacionales y la falta de oportunos acuerdos con Brasil la  industria de la goma  se cayó definitivamente, dando lugar  a corrientes migratorias internas que vaciaron los poblados de la selva y acrecentaron las condiciones de miseria de las ciudades de Riberalta, Guayaramerín y Cobija.

Los trabajadores permanecían durante todo el año en las llamadas “barracas” recolectando la  castaña entre los meses de noviembre y marzo; luego ingresaban a los denominados “fábricos” de goma y la siembra de los chacos para la propia subsistencia  de las unidades  productivas. Al  desaparecer el interés por la explotación de la goma, los trabajadores y sus familias tuvieron que trasladarse a las ciudades, siendo Riberalta  la que recibió  una cantidad  considerable de siringueros que formaron nuevos barrios  sin las condiciones elementales de saneamiento básico, energía, calles, etc.

Poco a poco la industria castañera fue creciendo y surgieron  las beneficiadoras  que absorvieron la creciente mano de obra, aunque paulatinamente   el empresariado y  algunas ongs han apostado por la diversificación productiva que asegure empleo constante y sostenido, dejando de depender única y exclusivamente del mercado de las nueces.

Hoy se encuentra, aunque de manera incipiente,  una producción e industrialización de productos del bosque como el cupuazú, el majo, los remedios naturales y palmito; se envían   al interior cantidades significativas de pescado y poco a poco  se otorga valor agregado  a la  madera para su posterior exportación, además de la explotación del oro aluvional en las orillas de sus ríos.

Esta industria urge de energía eléctrica abundante y barata que actualmente no puede ser provista por los generadores a diesel y  una pequeña  planta de biomasa, por lo  que se aguarda con marcada expectativa que  los anuncios del  gobierno se concreten y se consolide la hidroléctrica de  Cachuela Esperanza en los próximos  7 años.

Así, en medio de dificultades pero con una gran dosis de  esperanza, los riberalteños celebran este 3 de febrero  un nuevo aniversario de la fundación oficial de esta ciudad de verde follaje, poesía, encanto y misterio selvático.

(dbP)

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

TURISMO: UNA INDUSTRIA SIN EXPLOTAR

Riberalta  apunta a la diversificación productiva para no depender única y exclusivamente del aprovechamiento de sus recursos naturales, sino que se pretende generar a breve plazo todas las condiciones para utilizar  los variados atractivos naturales y  la fauna para desarrollar el turismo, centrado en sus fases de aventura  en sus recónditos parajes o disfrutando  de jornadas tranquilas en las orillas de los lagos, pescando o descansando,  dependiendo  de  una demanda que,  de a poco, es identificada por  los organismos oficiales

En el Gobierno Municipal se creó una repartición especializada, con dependencia   directa de la Oficialía Mayor de  Desarrollo Económico y Productivo, con el propósito  de coordinar acciones  con las organizaciones de la sociedad civil y llevar a cabo tareas de organización, identificación de los atractivos naturales e inventariación, así como  la realización de  talleres de planificación, tratando de atraer hacia la región  a los inversores  en hotelería  y restaurantes, para consolidar la oferta turística integral en  toda su área de influencia en la  provincia Vaca Díez y el vecino departamento de Pando.

La identificación  se inició con  el establecimiento de una prioridad turística en la cercana localidad de Tumichucua, con un inmenso lago de aguas verdes cristalinas, con turismo de aventura  hacia la isla que se encuentra al medio    y  que tiene abundante flora y  fauna, además del fomento  al establecimiento  de hoteles  y restaurantes especializados  para recibir  a los  visitantes nacionales y extranjeros.

La Gobernación del  Beni  implementa un plan integral de desarrollo turístico que contempla la capacitación de los actores y el aprovechamiento sostenido  de lugares turísticos previamente identfiicados en el área provincial, entre ellos  la localidad de Cachuela Esperanza,  con sus propios encantos  y su  riqueza piscícola,  además  de los sitios  históricos relacionados  a la Casa Súarez, como centro del emporio industrial liderado por Nicolás Suárez en  la época del caucho. Precisamente, con  la Dirección de  Desarrollo  Amazónico se lleva  a cabo  cada año  la competencia de pesca  deportiva y la feria del pescado, entre los meses de agosto y septiembre, cuando las  yatoaranas o salmones de agua dulce remontan las cachuelas para desovar y  se constituyen en la delicia culinaria más importante  de la  región.

Mientras tanto ya se  consolidaron las unidadades  de capacitación de recursos  humanos en  esta región. En Riberalta funciona  el Instituto Tecnológico Superior   de la Amazonia con su carrera de Turismo en su nivel de Técnico Superior, mientras que en la localidad Las Piedras, provincia Madre de Dios-Pando, a pocos kilómetros de esta ciudad pasando el río Beni,  la Universidad Amazónica de Pando está a punto de graduar  a su  primera promoción  de licenciados  en Turismo.

Cerca a dicha localidad se encuentran ruinas en piedra que podrían corresponder al incario, así como infinidad de atractivos turísticos  naturales como lagos, vertientes, arroyos, plantaciones de cítricos. En los últimos meses, entre Las   Piedras  y  la cercana Gonzalo Moreno, capital  de la provincia Madre de Dios, se inició la construcción de restaurantes típicos, y existe la posibilidad de inversión en hoteles eco resort, aguardándose para ello que se concrete el puente sobre el río Beni, un proyecto que fue prometido por las  autoridades del gobierno.

Asimismo, la  gubernamental Agencia para el  Desarrollo de las Macroregiones  inició un vasto plan de apoyo a los proyectos de desarrollo económico y productivo, con énfasis en la  atracción turística en  la explotación de la riqueza ictiológica. El pasado año se llevó a cabo en Riberalta  la primera feria del pescado con masiva participación  de productores y pobladores.

Las fotos

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

LA ADEMAF COMO COMPONENTE DEL DESARROLLO EN  RIBERALTA

autoridades en inauguracion de la EBO

Ramon Quintana y alcalde de Riberalta Mauro Cambero

La Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas (ADEMAF) se sumó  a las tareas encaminadas  a lograr el desarrollo integral de Riberalta, coordinando, principalmente, con el Gobierno Municipal la elaboración y diseño de proyectos, además de  la gestión encaminada a lograr  el financiamiento de obras a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional y otras entidades gubernamentales.

Su Director  Ejecutivo  nacional, Juan Ramón Quintana,  trabaja constantemente en la oficina  regional que la ADEMAF implementó  en Riberalta, realizando  también labores  de asesoramiento a los municipios del  área junto a un equipo de técnicos encabezados por el Ing. Hugo Leigue Canamari.

En esta ciudad  se trabaja en el diseño de los nuevos proyectos para la captación de  agua potable y ampliación del sistema a los barrios de la periferia, asi como en la formulación del nuevo plan de tratamiento sanitario  para la basura, a lo que se sumó la gestión  y concreción de  importantes empresas estatales como la EBA (EMPRESA BOLIVIANA DE LA ALMENDRA) y EBO (EMPRESA BOLIVIANA DEL  ORO).

Hugo Leigue manifestó que la  entidad tiene como  objetivo específico promover el desarrollo integral de la macroregión amazónica, a través  de la planificación de proyectos integrales y la priorización de demandas de las diferentes poblaciones que  conforman la provincia Vaca Díez y toda la amazonía boliviana, además de identificar  la vocación productiva de la región y generar información, promoviendo espacios de apoyo  a los sectores productivos.

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO